让瓶装水
不再平凡

策略
黎涛的品牌区分支持。

一家拥有独立净化技术的欧洲高端饮用水品牌想要向中国销售产品,但他们不知道从哪里下手,因为中国由于水质差,市场里已经有很多供水商以及分销商。我们帮助客户找到了潜在的B2B中国合作伙伴,同时保护了他们的知识产权和国际品牌权益。

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客户挑战
  • - 拥有大量本地和国际品牌,中国的饮用水市场已经饱和。
  • - 产品独特,但价格昂贵。
  • - 业务从未涉及中国市场;中国饮用水行业品质丑闻导致经销商更为警觉。
黎涛方案
  • - 调查分析类似产品资料,尤其是高端品牌。
  • - 详尽的消费驱动市场调查。
  • - 重设市场覆盖面更广、直接影响客户的、B2B和B2C都能应用的品牌推介书。
成果
  • - 品牌重设,更好的定位高端、可持续品质。
  • - 明确经销合作伙伴。
  • - 包含商标和科技保护行动的策略安排。
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*我们不能在此透露相关公司名称,
若希望了解更多,请联系我们

据Zenith International和Euromonitor的数据显示,中国未来五年瓶装水销量可能会翻番,所以我们明白客户有市场机会。我们的客户想立即进入中国市场,但我们建议他们不要这样做,因为他们的技术和商标还没有得到保护。我们首先研究分析在中国最畅销的中外饮用水品牌,特别是独立而高端的品牌,而不是急于确定在中国市场的品牌定位。我们集中研究了五个类似的品牌,其中包括两个中国品牌和三个外国品牌。在研究的基础上,我们提出与竞争品牌差异化的建议,包括突出产品的价值(除了来自欧洲!),同时,我们建议建立良好的品牌形象和设计调整产品外观。在进入中国市场之前建立强大的品牌形象,他们将更难被模仿。

关键点:

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在净水技术尚未取得专利并且其商标在国内外都没有得到保护的时候,我们劝阻客户进入中国市场。虽然品牌打造和申请专利的过程正在进行中,但该公司已与LITAO达成谈判,一旦保护措施通过,LITAO将成为其中国代理商。